大峘集团有限公司成立于1978年，前身为中国冶金设备南京公司，是央企改制企业，主要从事冶金工程技术研究、设计开发、设备制造，以及工程总承包的工程技术公司，先后荣获“全国钢铁工业先进集体”、“全国企业文化优秀成果特等奖”、“江苏省文明单位”、“江苏省五一劳动奖状”、“江苏省模范职工之家”等殊荣。长期以来，大峘集团以“坚持久远、创造财富、贡献文化”为企业愿景，倡导“快乐工作，幸福生活”，致力于建设“人们向往、体制先进、待遇优厚、生存安全”的幸福企业。

一、营造和谐氛围，不断提升员工的工作幸福感

公司认为，“快乐工作，幸福生活”就是要着力营造和谐友爱的工作环境，让员工心情舒畅、精神饱满、专心致至地投入工作，从中实现自身价值，感受工作的幸福。一是党政关系协调发展。公司党的建设有机融入到企业生产经营工作之中，全面推行部门（子公司）主要领导一岗双职。集团党委所属党支部的书记全部兼任部门部长或子公司总经理。党建工作以促进生产经营为出发点和落脚点，在开发项目、科技创新、基本建设等重大问题上，党政领导共同研究，党政关系融洽协调。公司党委围绕企业中心任务，积极开展党员理想信念教育，参观红色教育基地，举行讲党课、重温誓词、戴党徽亮身份等系列活动。组织“说说身边人，讲讲身边事”演讲比赛。办好“大峘讲堂”，紧扣企业制度建设、道德教育、文化引领等广大职工关心的热点问题开设讲座，引导员工加强自我修养，保持积极向上的阳光心态，培养员工幸福感。二是干群关系和谐友爱。领导与员工、员工与员工和睦相处，真诚相见，友善相待，形成了团队合力。公司领导每年都会多次前往全国各地的工程现场，慰问奋斗在一线职工，与他们同吃同住，为他们鼓劲加油。而且长期坚持参加所有部门年终总结会，听取每位员工意见建议，坦诚地与员工交流互动。对新技术新产品开发，大家本着支持、配合和宽容的心态，成功了大家共同分享喜悦，失败了大家一起分析、总结、查找原因。年轻职工遇到技术上的问题，师傅们都会积极主动、不厌其烦地进行解答，直到学懂弄通。三是企业“家文化”建设显成效。公司倡导并大力加强“以情感管理为主，以制度管理为辅，以精神自律为中心，以传统文化为根基”的企业“家文化”建设，形成了“有制度不唯制度，不以单一奖惩办法处理问题，追求从心而守的群体自律；有竞争不激化矛盾的工作状态，达到从心而干的目的；有指标不强调指标的工作考核标准，表现出从心而求的心胸和愿望”的企业文化理念，让广大职工在干事创业的良好氛围中受到精神上的陶冶、净化和激励。

    二、立足岗位成才，不断提升员工的成长幸福感

  公司在追求高质量发展的同时，注重与实现员工个人价值相结合，努力将大峘建设为职工成长进步的家园。一是加强职业培训，奏响员工成长进行曲。建立顾军（技能人才）创新工作室，成立创新工作室党支部，带动工程技术人员在各自岗位上创造性地开展工作，实现个人与企业共同发展。建立人才培养机制，积极与高等院校合作，培养在职工程硕士和工程博士。设立“大峘奖学金”，不断为校企合作、成果转化和人才培养注入动力。建立导师制，出台《师徒结对管理办法》，以老带新构建新型师徒关系，传承文化和技艺，促进新员工成长进步。二是畅通发展通道，帮助员工岗位成才。积极搭建工程技术人员序列职位，培养企业中坚人才和骨干力量。设置副主任工程师、主任工程师、首席工程师技术职务，与公司原有的副总工程师、总工程师贯通工程技术人员的职业发展通道。提供舞台放手让工程技术人员独立开展工作，条件成熟者，选拔担任现场负责人、技术负责人、项目经理职务。举办工程图设计技能竞赛，促进设计交流，提升设计品质，提高工程质量，赛出技术能手，予以表彰奖励，让员工感到收获荣誉的自豪和幸福。三是做好技能激励，提升员工获得感。坚持“全员提高，突出重奖，多种形式，循序渐进”的分配原则，引领员工学习新知识，钻研新技术，掌握新技能。设立创新创造成果奖和竞赛特殊奖励，对课题攻关、获得专利以及竞赛成绩优异的员工进行一次性给予1000~20000元不等奖励。完善技术职称（技能等级）补贴从初级到高级每月600~1500元、学历补贴从大专到研究生每月900~1700元、执业资格补贴每月600~2000元。鼓励员工参加各类执业资格考试和学历提升教育，成绩合格后，公司报销培训费和学费。建立员工技能激励机制，让每一位员工都能从中体会到精神的愉悦、成长的快乐和收获的希望。

    三、聚焦共同富裕，不断提升员工的劳动幸福感

    共同富裕就是企业要尽量缩小员工与管理者的收入差距，让他们共同分享企业发展成果，共过幸福美好生活。大峘员工收入由工资、奖金、分红和福利四部分组成，建立健全薪酬分配体系，实现全员持股，年年分红，工资稳步增长。2020年员工工资平均增幅26%，2021年总结表彰大会上杜刚董事长宣布全员岗位工资再增长10%。一是依法规范劳动合同。公司参照现代企业制度的要求，制定《公司章程》，按照法律规定与每一位入职员工签订劳动合同，明确双方职责和权益，确保劳动者应得利益，按时足额缴纳五险一金。签订“能级工资”专项集体合同，体现“技高者多得、多劳者多得”的分配原则，让员工有更多荣誉感。二是建立股权退出机制。大峘作为股份制企业，基于让职工与企业同呼吸共命运、同发展共成长，真正成为企业主人的思想认识和责任担当，公司按照“全员持股、退休退股、原值退出、溢价留企”的原则进行二次股改，首先满足连续在岗工作满五年的未持股员工受让公司股权的愿望，并且依据股权结构比例，按照职务层级、贡献大小制定受让办法。目前，76.7%的员工是公司股东。三是落实中长期福利待遇。提升员工生活品质，出台购车补贴和车辆使用费补贴办法，每年超200万元。积极帮助年轻员工缓解购房经济压力，公司在国家政策基础上再提供工资基数18%的购房货币补贴和一次性8万元购房补贴，每年约300万元。针对南京房价高，年轻员工购房首付困难的情况，公司制定了购房借助金办法，可以提供30万元购房低息借款。公司提供免费集体宿舍，办好职工食堂，降低生活成本，让员工感到温暖和幸福。